Публикации по УП

Роль и функции управляющей компании в холдинге Роль и функции управляющей компании в холдинге Доступно членам СОВНЕТ
Вопрос о роли управляющей компании и функциях, которые она выполняет по отношению к бизнес-единицам, чрезвычайно актуален в условиях современной экономики. Это связанно с тем, что сейчас полным ходом идет процесс создания холдингов.

"Рискованное" бюджетирование "Рискованное" бюджетирование Доступно членам СОВНЕТ
Неопределенность и риски - неотъемлемая часть деятельности любой компании. Именно поэтому одним из важнейших условий функционирования эффективной системы бюджетирования является ее глобальное использование в совокупности с процедурами риск-менеджмента.
Автор:  Гриценко Антон

Реструктуризация: в поисках идеальных форм Реструктуризация: в поисках идеальных форм Доступно членам СОВНЕТ
Статья помогает осмыслить многотрудный выбор оптимальной структуры как малых, так и крупных компаний, рассказывает о самых современных подходах к ее формированию, описывает универсальную модель вариантов структуры, по которой удобно делать ее оценку и выбор.
Автор:  Реструктуризация: в поисках идеальных форм

1 Реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация офиса 1 Реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация офиса Доступно членам СОВНЕТ
докладе обсуждаются основополагающие вопросы разработки офисных информационных систем (ИС) с учетом задач бизнес-реинжиниринга в их актуальной трактовке.
Автор:  Е. Зиндер

Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? Доступно членам СОВНЕТ
Реинжиниринг бизнес-процессов, в отличие от известных в последние десятилетия многочисленных методов постепенного совершенствования работы компаний, означает, по сути, решительную, стремительную и глубокую «прорывную» перестройку основ внутрифирменной организации и управления.

Реинжиниринг: сущность и методология Реинжиниринг: сущность и методология Доступно членам СОВНЕТ
Принципы, сформулированные Смитом и революционные для его времени, не соответствуют требованиям современной индустрии, так как продукция в наше время должна быть ориентирована в основном на узкие группы потребителей, исполнители хорошо образованны, не боятся ответственности и стремятся к решению по-настоящему сложных задач; рынок продуктов стал нам...
Автор:  Владимир Александрович Баринов

Реализация процессного подхода в рамках систем менеджмента качества на основе методологии функционального моделирования IDEF0 Реализация процессного подхода в рамках систем менеджмента качества на основе методологии функционального моделирования IDEF0 Доступно членам СОВНЕТ
Рассматривается применение методологии функционального моделирования IDEF0 для описания и классификации процессов в рамках системы качества, создаваемой в соответствии с требованиями новой версии стандартов ИСО 9000:2000.
Автор:  Андрей Г. КУРЬЯН

Разделяй и управляй! Управленческая отчетность по операционным сегментам Разделяй и управляй! Управленческая отчетность по операционным сегментам Доступно членам СОВНЕТ
Как оценить эффективность компании либо ее сегмента, имея данные управленческого учета? В этой обширной и, несомненно, актуальной теме интересен подход, в соответствии с которым производство и реализация определенного вида продукции компании описывается теми же финансовыми показателями, что и компания в целом.
Автор:  Кубышкин Игорь

Разделяй и управляй Разделяй и управляй Доступно членам СОВНЕТ
Представьте, что еще вчера вы были топ-менеджером огромной компании, а сегодня ее уже разделили на десять небольших самостоятельных единиц. Перед каждой из них поставлены индивидуальные задачи, у каждой свои проблемы, свои менеджеры и лидеры, свои клиенты и позиционирование на рынке.
Автор:  Пурнашкина Аэлита

РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Доступно членам СОВНЕТ
Процессы развития компаний осуществляются в современных условиях классических противоречий, когда сложность продукции и продуктов проектов значительно увеличивается, а длительности их жизненных циклов существенно сокращаются.
Автор:  С.Д. Бушуев /  Н.С. Бушуева / Д.В. Лукьянов

Работа с информацией - одна из основ построения и реализации активного проекта Работа с информацией - одна из основ построения и реализации активного проекта Доступно членам СОВНЕТ
В условиях современной экономики технология разработки и реализации проектов должна строиться по правилам открытой системы, т.е. в форме активного проектирования.
Автор:  Коврова Ольга  /  Сергей Эндели / Цымбал Лимитед

И опыт... И опыт... Доступно членам СОВНЕТ
В нашей компании проектный офис был создан несколько лет назад. Это решение было обусловлено стремлением повысить эффективность выполнения стратегических проектов компании.
Автор:  Вышневый Виктор

Проектный менеджмент: опыт внедрения Проектный менеджмент: опыт внедрения Доступно членам СОВНЕТ
Есть множество способов управления крупной компанией. Однако количество, увы, не всегда означает качество. Одним из препятствий для формирования учредителями приемлемой для компании технологии управления является отсутствие информации о фактическом состоянии дел в структурных подразделениях.
Автор:  Климовских Андрей

ПРОЕКТНЫЕ ПОДХОДЫ В ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ ПРОЕКТНЫЕ ПОДХОДЫ В ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ Доступно членам СОВНЕТ
Сегодня на российском рынке широко представлены различные системы дистанционного обучения (ДО) как отечественного, так и зарубежного производства. Достаточно много наработок и по образовательному контенту.

Автор:  А. С. Козлов / Е. Н. Куликова

Проектное финансирование: факторы успеха Проектное финансирование: факторы успеха Доступно членам СОВНЕТ
Одной из важнейших составляющих бизнес-стратегии должно являться понимание заинтересованными сторонами того, каким образом будет финансироваться бизнес. Напомним, что существуют две основные формы привлечения финансирования — долговое и акционерное.
Автор:  Павел Лебедев

Проектное управление: модели и методы принятия решений Проектное управление: модели и методы принятия решений Доступно членам СОВНЕТ
За прошедшее с тех пор время метод “критического пути” не только получил широкое применение в повседневной практике управления, но и обусловил появление специальной научно-прикладной дисциплины – управление проектами.
Автор:  В. Ефремов

Проектное управление: горе от ума или радость незнания? Проектное управление: горе от ума или радость незнания? Доступно членам СОВНЕТ
Автор статьи сделала попытку ответить на вопросы "кто виноват?" в неудачах и "что делать?" для построения по-настоящему эффективной системы управления проектами. Шесть этапов управления проектами:
Автор:  Денисова Ариадна

Проектная организация: варианты реализации и развития. Проектная организация: варианты реализации и развития. Доступно членам СОВНЕТ
На сегодняшний день, когда давление рынка, выражающееся в постоянном сокращении сроков выполнения проектов, увеличивающейся их комплексности и росте их числа в единицу времени, создание выделенных образований, целью которых становится сопровождение проектов, ведущихся в организации, становится уже стандартным мероприятием, необходимым для выживания...
Автор:  IPMA Certificated Senior Project Manager

ПРИНЦИПЫ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРИНЦИПЫ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР Доступно членам СОВНЕТ
Тема оптимизации организационных структур, столь популярная еще несколько лет назад, сегодня уже не вызывает такого пристального интереса у руководителей.
Автор:  Скриптунова Е.А.


Записи 41 - 60 из 121
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все