Выберите дату в календаре:

Архив мероприятий

21.05.2012

Курс "Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA – СОВНЕТ. Подготовка к сертификации"

Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA – СОВНЕТ. Подготовка к сертификации

ЦЕЛИ курса:

  • Структурировать знания по управлению проектами на базе требований Международной ассоциации управления проектами международного стандарта IPMA
  • Получить представления о профессиональных компетентностях руководителя проекта в соответствии с национальными требованиями компетентности специалистов Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
  • Обеспечить подготовку к сдаче сертификационного экзамена по международному стандарту IPMA

АУДИТОРИЯ курса:

  • Руководители и специалисты коммерческих и государственных организаций, заинтересованные в применении методологии и средств проектного подхода и управления проектами и программами в своей практической деятельности
  • Владельцы и топ-менеджмент компаний, заинтересованные в повышении эффективности бизнеса посредством использования современных технологий проектного управления
  • Руководители проектов, линейные руководители, заинтересованные в освоении лучшего опыта и внедрении современных инструментов управления проектами.

РЕЗУЛЬТАТ обучения:

За 5 дней обучения участники получат полные и структурированные знания по управлению проектами на базе международных и национальных требований к управлению проектами IPMA и СОВНЕТ, единственного представителя IPMA в России. Курс обеспечивает подготовку к сдаче сертификационного экзамена в соответствии с требованиями IPMA.

Курс ведут профессиональные бизнес-тренеры и консультанты с многолетним практическим опытом руководства проектами.

Стоимость обучения:

  • 36 000 рублей - для физических лиц
  • 40 000 рублей - для юридических лиц
В стоимость входит питание и информационные материалы курса.

Программа курса - смотреть или скачать.

Обучение состоится 21-25 мая, с 10.00 до 17.30 по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр.3 (схема проезда).

Узнать подробности и записаться на обучение вы можете, обратившись к менеджеру по работе с клиентами - Ивану Шинову:

  • по телефону +7 (495) 723-72-29 или
  • по электронной почте ishinov@sovnet.ru


Содержание программы

ДЕНЬ 1

1. МЕЖДУНАРОДНЫЕ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КОМПЕТЕНТНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (1 ак.час.)

  • Профессиональные сертификации по управлению проектами на территории России;
  • Международная ассоциация управления проектами;
  • Российская национальная ассоциация управления проектами (СОВНЕТ). Цели, задачи, направления деятельности;
  • Стандарты управления проектами ICB (IPMA) и НТК (СОВНЕТ);
  • Компетентность. Элементы компетентности. Описание элемента компетентности в соответствии с НТК.

2. СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ЭКЗАМЕН ПО СТАНДАРТУ IPMA(СОВНЕТ) (2 ак. час.)

  • Четыре уровня квалификации и их требования;
  • Формальные требования для допуска к сертификационному процессу;
  • Общая схема процесса сертификации и его содержание;
  • Структура и содержание НТК;
  • ПРОБНЫЙ ТЕСТ по вопросам, схожим с вопросами сертификационного теста. Анализ и обсуждение результатов пробного теста.

3. ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ (0,5 ак. час.)

  • Рекомендуемая литература;
  • Рекомендации по процессу подготовки к сертификационному экзамену, включая самостоятельную подготовку.

4. СИСТЕМНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак. час.)

  • Назначение системной модели;
  • Структура системной модели.

5. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТЕКСТУАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (2,5 ак. час.)

  • Проект, программа, портфель проектов;
  • Проектно-ориентированная организация;
  • Цели и стратегия проекта;
  • Фазы и жизненный цикл проекта;
  • Критерии успешности проекта;
  • Окружение проекта;
  • Структуры проекта;

6. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.).

ДЕНЬ 2

1. СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (3 ак. час.)

  • Команды проекта;
  • Постоянная (родительская) организация;
  • Организационная структура проекта;
  • Руководство и лидерство;
  • Вовлеченность и мотивация;
  • Самоконтроль;
  • Уверенность и убедительность;
  • Снятие напряженности;
  • Открытость;
  • Творческий подход;
  • Ориентированность на результат;
  • Эффективность;
  • Согласование;
  • Переговоры;
  • Конфликты и кризисы;
  • Надёжность;
  • Понимание ценностей;
  • Этика;
  • Этический кодекс руководителя проекта;
  • Разрешение проблем;
  • Информация и документы проекта;
  • Стандарты;
  • Правовое обеспечение;
  • Особенности проектного управления с позиций различных заинтересованных сторон;

2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (1 ак. час.)

  • Инициация;
  • Планирование;
  • Организация выполнения и контроль проекта;
  • Анализ и регулирование выполнения проекта;
  • Закрытие проекта;

3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТЬЮ ПРОЕКТА (3 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления предметной областью на стадии инициации;
  • Задачи управления предметной областью на стадии планирования;
  • Задачи управления предметной областью на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления предметной областью на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления предметной областью на стадии закрытия.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.).

ДЕНЬ 3

1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПО ВРЕМЕННЫМ ПАРАМЕТРАМ (4 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии инициации;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии планирования;
  • Практическое решение задач структурного и сетевого планирования проекта;
  • Практическое решение вычислительных задач на метод критического пути;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления проектом по временным параметрам на стадии закрытия.

2. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ И ФИНАНСИРОВАНИЕМ ПРОЕКТА (3 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии инициации;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии планирования;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии анализа и регулирования;
  • Практическое решение вычислительных задач на метод освоенного объема;
  • Задачи управления стоимостью и финансированием проекта на стадии закрытия.

3. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.)

ДЕНЬ 4

1. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ПРОЕКТЕ (2 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления качеством в проекте на стадии закрытия.

2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ (3 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии планирования;
  • Практическое решение вычислительных задач качественной оценки рисков проекта;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Практическое решение вычислительных задач анализа рисков на дереве решений;
  • Задачи управления рисками в проекте на стадии закрытия.

3. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ПРОЕКТЕ (1 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии инициации;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии планирования;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления человеческими ресурсами на стадии закрытия.

4. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ В ПРОЕКТЕ (1 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления коммуникациями в проекте на стадии закрытия.

4. ПРОБНЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (1 ак. час.).

ДЕНЬ 5

1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И КОНТРАКТАМИ В ПРОЕКТЕ (1,5 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии инициации;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии планирования;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления закупками и контрактами на стадии закрытия.

2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОЕКТЕ (1 ак.час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления изменениями в проекте на стадии закрытия.

3. УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ (0,5 ак. час.)

  • Ключевое определение;
  • Свод знаний;
  • Основные шаги процесса;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии инициации;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии планирования;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии организации и контроля исполнения;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии анализа и регулирования;
  • Задачи управления безопасностью в проекте на стадии закрытия.

4. ОБЩАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ (1 ак. час.)

  • Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами. Корпоративная система управления проектами;
  • История и тенденции развития управления проектами;
  • Особенности управления проектами в условиях кризиса.

5. ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. Обсуждение его результатов (3 ак. час.).

6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ЛИСТА САМООЦЕНКИ ДЛЯ ПОДАЧИ ДОКУМЕНТОВ НА СЕРТИФИКАЦИЮ (0,5 ак. час.).

7. ОБСУЖДЕНИЕ ПО ИТОГАМ КУРСА. Ответы на вопросы (0,5 ак. час.).

Возврат к списку