Главная– Аккредитация– Аккредитованные учебные программы ВУЗов

Заполнить заявку
на аккредитацию

 

Аккредитованные программы ВУЗов

Самарский государственный экономический университет
Дата аккредитации:  01.08.2019

Россия 443090, г. Самара, ул. Советской Армии,141

т.: (846) 933 87 78

email: ecun@sseu.ru
ГАОУ ВО «Московский городской педагогический университет».
Дата аккредитации:  15.01.2019

Срок действия свидетельства: 15.01.2021

Тел.+7 495 694 11 87

Адрес: 127051, г. Москва, Садовая-Самотечная улица, дом 8, каб.30

Лаборатории управления проектами

Контактное лицо: Источников Виктор Вячеславович научный сотрудник Лаборатории управления проектами.

E-mail: IstochnikovVV@mgpu.ru  

Адрес сайта https://www.mgpu.ru/offices/lup/

Аккредитованная дисциплина «Методы и инструменты управления проектами в образовании»
ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
Дата аккредитации:  15.01.2019

Срок действия свидетельства: 15.01.2021

Тел. +7 (351) 267 9384

Адрес: Москва, ул. Верхняя Масловка, 15

Департамент менеджмента

Контактное лицо: профессор Департамента менеджмента, д.т.н., доцент Полевой Сергей Анатольевич.

E-mail: sapolevoy@fa.ru

Адрес сайта http://www.fa.ru/org/dep/men/Pages/Home.aspx

Аккредитованная дисциплина «Методология, процессы и инструменты управления проектами»
ФГАОУ ВО «Южно-Уральский государственный университет (НИУ)»
Дата аккредитации:  12.03.2018

Срок действия свидетельства: 12 марта 2020 г.

Тел. +7 (351) 267 9384

Адрес: 454080, Челябинск, пр. Ленина, 87, НИУ ЮУрГУ Кафедра экономика промышленности и управление проектами

Контактное лицо: Дзензелюк Наталья Сергеевна Заведующий кафедрой.

E-mail: dzenzeliukns@susu.ac.ru

Адрес сайта https://hsem.susu.ru/iepm/kafedra/

Аккредитованная дисциплина «Управления проектом»
ФГБОУ ВО «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова»
Дата аккредитации:  26.09.2017

Срок действия свидетельства: 12.12.2021 г.

Тел. (4852) 79-77-38

Адрес: 150003, г. Ярославль, ул. Советская, д.14

Контактное лицо: Брюханов Дмитрий Юрьевич Начальник управления качества, лицензирования и аккредитации

E-mail: bruch@uniyar.ac.ru

Адрес сайта www.uniyar.ac.ru

Аккредитованная дисциплина «Основы управления проектом»
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева (НГТУ)
Дата аккредитации:  27.12.2017

Срок действия свидетельства: 27.12.2019 г. 

Телефон: +7(499) 956-02-17, +7 (499) 956-94-00 

Адрес: г. Нижний Новгород, ул. Минина, д. 24.

Е-mail: nntu@nntu.ru

Адрес сайта: http://www.nntu.ru/ 


Аккредитованные программы: учебная дисциплина "Управления проектом"
Преподаватели

 

Леонтьев Николай Яковлевич


Начальник отдела научно – технического развития АО ИК «АСЭ»

Заместитель заведующего базовой кафедрой НГТУ им. Р.Е. Алексеева в  АО ИК «АСЭ» «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов».


 

В 1976г. окончил Горьковский государственный университет, радиофизический факультет.

Кандидат экономических наук

   Преподавательский стаж с 1988 г. Доцент с 1994 г.

2015г. Международный сертификат управляющего проектами IPMA Level B.

Большой опыт руководящей работы в государственных структурах  и в компаниях бизнеса.

 

Чалов Вячеслав Павлович


Ведущий специалист отдела научно – технического развития АО ИК «АСЭ» 

Старший преподаватель базовой кафедры НГТУ им. Р.Е. Алексеева в  АО ИК «АСЭ» «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов».



В 1981 г. окончил Горьковский Политехнический институт

им. А.А. Жданова. Автомобильный факультет.


Преподавательский стаж с 2013 г.


Международный сертификат управляющего проектами IPMA Level B.


Асессор IPMA Международного проекта Совершенство IPMA International Project Excellence Assessor.  

                           

Большой опыт работы на промышленных предприятиях, создание  бизнеса «с нуля», международное сотрудничество.
ФГБОУ ВО "Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина
Дата аккредитации:  28.07.2017
Срок действия свидетельства: 25.07.2021 г.
адрес; г. Москва, Ленинский проспект, дом 65, корп.1 
тел. +7(499)507-88-88
 
контактное лицо: 
Славинский А.Э. к.э.н., 
декан факультета экономики и управления, кандидат экономических наук, доцент +7 (499) 507-81-22 

 адрес сайта: www.gubkin.ru  

Аккредитованная дисциплина: Управление проектами

Преподаватели

 

Полищук Александр Валентинович

кандидат социологических наук, доцент кафедры производственного менеджмента

·         Сертифицированный Управляющий Проектами IPMA Level B. Сертификат № 0044 (2013 г).

·         PRINCE2Foundation Certificate in Project Management, AXELOS. Сертификат № GR 633022797AR (2015 г.).

·         ПМ СТАНДАРТ Уровень базовый, ЦОРПУ, Сертификат № СО11-000816-1722 (2017 г.)

·         Асессор Конкурса «Проектный Олимп» 2017 г.

·         Асессор Российского конкурса «Лучший проект года» 2013 г., 2015 г., 2016 г.

 

 

Булискерия Гванца Нугзаровна

кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры производственного менеджмента

·         сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA Уровень «D» №D-3668 (2017 г.), Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»;

·         сертификат. Обучение по программе «Актуальные педагогические проблемы в профессиональном образовании» (2016 г.), РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина;

·         сертификат. Обучение по программе «Развитие Вертикально интегрированной нефтяной компании» (2016 г.), Группа компаний ТИМ;

·         сертификат. Деловая игра "Дельта" в обучении экономике и управлению организацией (2016 г.), Государственная академия промышленного менеджмента им. Н.П. Пастухова.
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»
Дата аккредитации:  17.06.2014

Срок действия свидетельства: 17.06.2020 г.

Телефон: +7(343) 375-93-22

Адрес: ул. Мира, 19, г. Екатеринбург, Россия, 620002

Контактное лицо: Котляревская Ирина Васильевна, зав. кафедрой Маркетинга,

доктор экономических наук, профессор

Е-mail: kiv326@mail.ru

Адрес сайта:www.bs.urfu.ru

Аккредитованная программа: «Управление проектами» 


Преподаватели:

Котляревская Ирина Васильевна

Заведующая кафедрой маркетинга,

Доктор экономический наук, профессор 

  • Сертификат международного Института бизнеса и информационных стратегий Уральского государственного технического университета при участии Университета Бредли (США) (2002 г.). Обучение руководящих работников и специалистов региональных предприятий, входящих в Уральскую горно-металлургическую компанию по программе сертификации менеджеров «Менеджмент, маркетинг, финансы: комплексный подход».
  • Сертификат о краткосрочном повышении квалификации (2007 г.) в Государственном университете – Высшая школа экономики по курсу: «Сеть мастерства «Развитие форм межфирменной кооперации: сети и взаимоотношения» (г. Москва).
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами. Уровень «D» № 1271 (2011 г.) Международная Ассоциация Управления Проектами (Швейцария), (International Project Management Association, IPMA).
  • Сертификат по программе «Подготовка асессоров к оценке проектов на конкурсе «Лучший проект года 2013» (2013 г.).
  • Участник проекта «Исследование основных элементов транспортно-логистической системы Свердловской области и Екатеринбурга (ООО «Территориальная компания», г. Екатеринбург)»;
  • Участник разработки проекта «Общая программа продвижения продукции компании «Spilva» в г. Екатеринбурге (ИП Белоусов Леонид Валентинович, г. Екатеринбург)».
  • Участник разработки проекта «Система продвижения услуг экспертизы подъемно-транспортного оборудования на рынке г. Екатеринбурга (ООО «Специализированное предприятие «Уральский инженерно-технический центр»)».

·         Участник проведения экспертизы маркетингового исследования для Уральской Федеральной Налоговой службы по Свердловской области.

Илышева Марина Анатольевна

Доцент кафедры Маркетинга,

кандидат экономических наук, доцент

 

  • Сертифицированный специалист по управлению проектами. Уровень «C» № 0398, 27.12 2014 г., срок действия до 26.12.2019. Международная Ассоциация Управления Проектами (Швейцария), (International Project Management Association, IPMA).
  • Участник образовательного проекта, проводимого  совместно с СОВНЕТом на ОАО «Уралмаш», по обучению проектному управлению специалистов предприятия (2005 г.).
  • Участник образовательного проекта по обучению проектному управлению  специалистов компании «ПУСК-ЕКБ», работающей в энергетической отрасли (2005-2007 г.г.)
  • Участник образовательного проекта по обучению проектному управлению сотрудников Управления таможенной службы по Свердловской области (2007 г.).
  • Участник образовательных проектов по обучению проектному управлению  специалистов ОАО «ПО Уральский оптико-механический завод» (2010 г.) и сотрудников ЗАО «Уралпластик» (2011 г.).
  • Участник образовательного проекта по обучению проектному управлению специалистов Трубной металлургической компании (ТМК) в г.К-Уральский (2012 г.).
  • Участник программы, разработанной  совместно с Инновационной инфраструктурой Уральского федерального университета,  «Программа развития Каменск-Уральского до 2030 года» (решение проблем моногородов 2013 г.).

Обухов Олег Владимирович

Заместитель директора по науке Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ,

Заведующий кафедрой Экономики и управление качеством продукции,

кандидат экономических наук

 

  • Обучение по программе «Основы предпринимательской деятельности» , Поло-Альто, Калифорния, США. 2013.
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами Уровень «D» № 1809, 2013 г., Международная Ассоциация Управления Проектами (Швейцария), (International Project Management Association, IPMA).
  • Руководитель проекта по обучению предпринимателей Свердловской области совместно со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства ( 2013-2014 г.г.  было обучено около 4000 слушателей).
  • Участник проекта по обучению 500 субъектов малого и среднего предпринимательства УрФО проектному управлению (2014 г.).


Обучение

 Программа профессиональной переподготовки «Управление проектами» состоит из нескольких модулей (модули читаются отдельными дисциплинами).

 Содержание курса:

 Модуль 1. «Управление проектами: системная методология управления проектами, объекты управления и контекстуальная компетентность, субъекты управления и поведенческая компетентность, процессы управления и техническая компетентность».

Модуль 2. «Управление маркетингом в проекте».

Модуль 3. «Статистические методы в управлении проектами».

Модуль 4. «Информационные технологии и управление временем проекта».

Модуль 5. «Управление качеством».

Модуль 6. «Управление стоимостью и финансированием проекта».

Модуль 7. «Управление рисками проекта».

Модуль 8. «Управление контрактами».

Модуль 9. «Управление интеграцией в проекте».

Модуль 10. «Управление командой».

Модуль 11. «Управление компетенциями».

Модуль 12. «Управление переговорами».

Модуль 13. «Проектная практика».

Модуль 14. «Презентация проекта».

 

 Длительность – 340 часов.

 

В ходе освоения комплекса модулей студенты разрабатывают свой проект, в ходе выполнения которого формируются компетенции по осваиваемым модулям (дисциплинам), и защищают его в качестве выпускной аттестационной работы.

 

 
Институт информационных бизнес систем Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (ИИБС НИТУ "МИСиС")
Дата аккредитации:  12.12.2011
Срок действия свидетельства: 25.06.2019 г.
Телефон: +7 (495) 959-46-01
Адрес: г. Москва, Малый Толмачевский пер. д. 8/11 стр. 3, офис 101 (метро Третьяковская)
E-mail: iibs@misis.ru 
Адрес сайта: iibs.misis.ru

Аккредитованная программа: Управление проектами в современной компании

Преподаватели

Товб Александр Самуилович

Доцент кафедры Системной и программной инженерии НИТУ «МИСиС»
Почетный член  IPMA,
Президент "Ассоциации управления проектами "СОВНЕТ",
Сертифицированный Управляющий проектами CSPM IPMA

Ципес Григорий Львович

к.э.н.
Доцент кафедры Информационных бизнес систем НИТУ «МИСиС»,
Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ,
Зам. главного редактора журнала «Управление проектами и программами»,
Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)

Силантьев Альберт Юрьевич

д.т.н., профессор
Действительный член АЕН РФ, АВН РФ, МАЭН,
Член редколлегии журнала «Системы управления и информационные технологии»,
Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)

Акатова Наталья Анатольевна<

к.э.н., доцент
Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)

Cолодов Сергей Владимирович

к.т.н. 

Зам. директора ИТАСУ НИТУ «МИСиС»,

доцент кафедры Системной и программной инженерии НИТУ «МИСиС»

Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)

Нежурина Марина Игоревна

к.т.н., доцент
Директор Института информационных бизнес систем НИТУ «МИСиС»,
Зав. кафедрой Системной и программной инженерии НИТУ «МИСиС»
Почетный работник высшего профессионального образования

Базовый курс "Управление проектами в современной компании"

Содержание курса

Модуль 1. Корпоративное управление проектами

Тема 1.1. Проекты и современное управление проектами

Определение понятия проект. Востребованность управления проектами. Профессиональные организации в области управления проектами (PMI, IPMA, СОВНЕТ). Управление проектами в России.

Тема 1.2. Проекты и стандарты

Основные положения методологии управления проектами. Спонсор проекта и руководитель проекта. Окружение проекта. Проекты разработки информационных систем. Жизненные циклы проектов. Процессы управления проектами.

Международные и национальные стандарты управления проектами (стандарты PMI, ICB, P2M, BS, НТК СОВНЕТ). Глоссарий управления проектами.

Тема 1.3. Системная модель управления проектами

Краткий обзор развития моделей управления проектами. Основные элементы системной модели (объекты, субъекты и процессы управления). Системная модель, как основа создания корпоративной системы управления проектами.

Тема 1.4. Проектно-ориентированная компания

Гармонизация проектного и процессного подходов. Проекты в практике современной компании (продуктовый цикл, клиентский цикл, цикл развития). Основные идеи стратегического менеджмента проектов

Тема 1.5.. Проекты как инструмент реализации стратегии компании

Принципы формирования целевых программ и портфелей проектов. Процессы стратегического менеджмента проектов (оценки, регламенты, процедуры). Управление целевыми программами развития в государственном секторе и в коммерческих компаниях.

Тема 1.6. Оценка достижений проектно-ориентированной компании

Сбалансированная система показателей (основные положения). Особенности проектно ориентированной компании. Универсальные показатели для оценки проектно ориентированной компании. ИТ служба как проектно ориентированная организация. Модели зрелости проектно ориентированной компании.

Тема 1.7. Стратегический офис проектов

Основные виды проектных офисов. Функции стратегического проектного офиса. Роль и место проектного офиса в корпоративной системе управления проектами.

Модуль 2. Корпоративный стандарт управления проектами

Тема 2.1. Структура и содержание стандарта управления проектами

Принципы построения стандарта – специализация и детализация. Политика управления проектами. План управления проектом (устав проекта). Классификация проектов. Процедурная составляющая стандарта

Тема 2.2. Организационные структуры в проектах

Управление проектами и административное управление. Команда проекта и команда управления проектом. Квалификационные требования к персоналу проекта. Международная сертификация специалистов по управлению проектами.

Тема 2.3. Базовые элементы стандарта

Управление предметной областью (содержанием и границами) проекта. Структурная декомпозиция работ. Управление по временным параметрам. План по вехам. Сетевые графики.

Тема 2.4. Управление стоимостью и финансами в проектах

Процедуры управления стоимостью. Оценки стоимости, смета, бюджет, финансовые потоки. Финансовая структура проекта. Показатели освоенного объема.

Тема 2.5. Проектные отклонения

Сценарии управления отклонениями. Управление рисками. Управление проблемами. Управление изменениями.

Тема 2.6. Прочие разделы корпоративного стандарта

Управление коммуникациями. Управление поставками и контрактами. Обеспечение охраны труда и промышленной безопасности. Обеспечение охраны окружающей среды. Обеспечение работы с претензиями. Качество управления проектами.

Модуль 3. Система управления проектами

Тема 3.1. Корпоративное управление проектами как система

Архитектура Системы управления проектами. Информационные технологии в управлении проектами. Тактика и стратегия внедрения системы управления проектами

Тема 3.2. Организация проекта по разработке системы управления проектами

Основные этапы проекта. Продолжительность и трудоемкость проекта.

Тема 3.3. Примеры систем управления проектами.

Корпоративный стандарт управления проектами. Система управления отраслевой программой. Корпоративная система управления проектами. Система стратегического менеджмента проектов. Система управления мегапроектом.

Модуль 4. Тестирование и экзамены по IPMA

НТК IPMA/СОВНЕТ. Формат тестирования по НТК IPMA/СОВНЕТ. Решение пробных задач.

Тренинг № 1. Команда проекта: роли и совместная работа.

Тренинг № 2. Формирование портфеля проектов.

Тренинг №3. Проектный учет и отчетность.

Тренинг №5. Определение рисков проекта.

Тренинг №4. Сетевое планирование работ проекта.

Тренинг №6. Планирование и контроль выполнения проектов с использованием MS Project.

Тренинг №7. Комплексный план управления ИТ-проектом.

Тренинг №8. Тестирование по IPMA.

Рекомендуемая литература для обучения

Основная литература:

  1. Под научн. редакцией В.И. Воропаева. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. - М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010, –256 с.
  2. Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – 2-е изд. стер. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. - 240 с. ил.
  3. Ципес Г., Товб А. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. - 304 с. ил.
  4. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие/Под общ.ред. А.С. Товба, Г.Л. Ципеса. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. – 480 с., ил.

Дополнительная литература:

  1. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK®). ©2004 Project Management Institute, Inc
  2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ. под ред. А.Д. Баженова – М.: ДМК Пресс, 2004.
  3. Баркалов С., Воропаев В. и др. Математические основы управления проектами. Под ред. В.Н. Буркова. – М: Высшая школа, 2005.
  4. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006– 208 с.
  5. Грей К., Ларсен Э. Управление проектами. Пер. с англ. - М.: «Дело и Сервис», 2003.
  6. Кендалл Дж., Роллинз С. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI: Пер.с англ. – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. – 576 с.
  7. Мазур И., Шапиро В. и др. Управление проектами, Справочник для профессионалов М. – Высшая школа, 2001.
  8. Тернер Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению. – М.: ИД «Гребенников», 2007 – 552 с.
  9. Фатрелл Р., Шафер Д., Шафер Л. Управление программными проектами. Пер. с англ.. М.: Вильямс, 2003.

Веб-ресурсы:

  1. www.sovnet.ru – официальный сайт Российской ассоциации управления проектами "СОВНЕТ"
  2. www.ipma.ch - официальный сайт Международной ассоциации управления проектами IPMA
  3. www.pmi.ru - официальный сайт Московского отделения PMI
  4. www.pmi.org - официальный сайт Американского института управления проектами PMI
  5. www.pmprofy.ru
  6. www.pmsoft.ru – сайт компании ПМСОФТ, поставщика программного обеспечения Primavera
  7. www.spider.ru - сайт компании СПАЙДЕР, поставщика программного обеспечения Spider Project