Календарь

Сбербанк - финалист!

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


19.07.2019

Сбербанк - финалист!

Проект Сбербанка «МСФО9 в структуре стратегии банка» вошел в число финалистов Международного конкурса IPMA Project Excellence Award в номинации «Большие проекты».

Финалисты конкурса IPMA Global Project Excellence Award в номинациях «Большие проекты» и «Мегапроекты» были определены 13 июля командой международных судей, в состав которой вошли победители конкурса прошлых лет, руководители проектов из различных отраслей, а также представители научных кругов.

Оценка проектов участников осуществлялась в соответствии с Mоделью совершенства управления проектами – IPMA Project Excellence Model.

Процесс оценки проектов участников состоял из двух этапов. Первый этап – заочный, в рамках которого команда асессоров, состоящая из пяти международных экспертов, оценивала отчеты конкурсантов. Вторая, очная, часть процесса - это трехдневный сайт-визит, во время которого группа асессоров знакомилась с проектной командой, проводила интервью с заказчиками и другими заинтересованными сторонами, изучала проектную документацию, в поисках свидетельств высокого качества управления проектами в организации.

В финал конкурса в номинации «Большие проекты», помимо Сбербанка, вышла исландская компания Landsvirkjun (геотермальная электростанция). О том, как распределились призовые места, будет объявлено на торжественной церемонии награждения, которая пройдет в Мериде, в рамках 31-го Всемирного Конгресса IPMA.

Все участники конкурса, независимо от достигнутых результатов, получат подробный отчет обратной связи, подготовленный группой международных асессоров, в котором указаны сильные стороны проектов и области для улучшения по всем двадцати подкритериям Модели совершенства управления проектами. Такой отчет может стать отличной основой для дальнейшего развития системы управления проектами в организации и для повышения качества реализации будущих проектов.

Подробнее об этом - на сайте IPMA


Возврат к списку