Календарь

«Модель совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline» – авторский тренинг Андрея Щетинина

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


26.04.2019

«Модель совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline» – авторский тренинг Андрея Щетинина

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам принять участие в авторском тренинге Андрея Щетинина, члена Правления и Экспертного совета Ассоциации «СОВНЕТ», сертифицированного директора проектов IPMA Level A ®, посвященном Модели совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline.

Обращаем ваше внимание, что в рамках перевода «Лучшего проекта года» на новую методику Совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline, программа тренинга обновлена.

Новый тренинг проводится в формате активной групповой работы - на протяжении нескольких часов слушателям предстоит побывать в роли команды управления комплексным проектом и разработать по исходному кейсу ключевые структуры и процессы управления проектом, а затем уже в роли независимых асессоров оценить данный проект по методике Совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline.

Первый тренинг нового формата был проведен в СОВНЕТ 14 апреля в рамках переподготовки асессоров Конкурса.

Судя по отзывам участников, можно с уверенностью сказать, что обучение прошло продуктивно.

         

Александр Полищук, первый заместитель Главы представительства ЧКОО «С&Т Инвестментс Лимитед»:

«Получив приглашение СОВНЕТ пройти   тренинг асессоров конкурса «Лучший проект года» именно в воскресный день, скажу честно, пришла мысль: «… минус одно воскресение в этом месяце». Вернулся с тренинга с большим эмоциональным подъемом, профессиональным удовлетворением и осознанием: «…плюс одно воскресение в этом месяце».

Андрей Щетинин сумел создать рабочую, комфортную обстановку и нашел правильный баланс дать материал не поучая. На тренинге собралась сильная команда асессоров, очень приятно и полезно было поработать именно в такой команде, разобрать тонкие аспекты асессмента, получить корректировки в подходах, и конечно разобрать новую систему оценки конкурса «Лучший проект года».

По окончании тренинга было солидарное общее мнение асессоров, что Андрей Щетинин оригинально и очень продуктивно провел две условные команды асессоров и через реализацию проекта и через асессмент проекта.

Мы были погружены и в роли участников «Лучшего проекта года», и в роли асессоров «Лучшего проекта года», уже по новой системе оценки.

Отлично получилось, спасибо СОВНЕТ, спасибо Андрей Щетинин, спасибо коллеги!»


Екатерина Калугина, эксперт Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ, член оргкомитета конкурса «Проектный Олимп»:

 «Благодарю Андрей Иванович за проведенную обучающую сессию асессоров номинации «Лучший проект года»!

Выбран интересный и очень практичный формат работы, где асессоры побывали в роли «участника конкурса», сформировав проект, затем «Асессора конкурса», оценив проекты по новой международной методике, и в роли членов жюри конкурса.

Объективный взгляд позволил проработать все методологические аспекты и нюансы оценки, а также сформировать широкий взгляд на процедуры и процессы номинации.

Очень хочется пожелать Вам таких же инновационных идей, а данную методику масштабировать и провести с остальными асессорами конкурса «Проектный Олимп»


 



Возврат к списку