Календарь

Некоммерческие организации Югры научат проектному управлению

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


18.02.2019

Некоммерческие организации Югры научат проектному управлению

О применении проектного управления в ходе реализации проектов на рабочем совещании участникам Интернет-конференции «Югра. Губернатор Онлайн», рассказали представители профильных ведомств и Фонда «Центр гражданских и социальных инициатив Югры».

Гражданским активистам, инициативным группам и представителям некоммерческих организаций предлагается три пути реализации проектов.

«Для включения в портфель проектов «Гражданские инициативы» необходимо будет заполнить проектный паспорт, определить ведомства, чья поддержка нужна для воплощения идеи в реальность, наметить этапы реализации и сроки исполнения. Если проект крупный – регионального масштаба, то рассмотрим возможность на включение его в окружные мероприятия», - сообщил Александр Деменко, начальник управления по обеспечению поддержки гражданских инициатив окружного департамента общественных и внешних связей.

Второй вариант реализации инициативы – это включение ее в проекты на муниципальном уровне.  Консультации и сопровождение специалистами Фонда гражданских инициатив предлагается как третий способ по воплощению проекта в реальность.

Напомним, в конце прошлого года в рамках Интернет-проекта было представлено более ста инициатив со всего региона. Десять из них попали в ТОП-10 и были лично презентованы авторами на встрече с Натальей Владимировной.

По итогам мероприятия главой региона было принято решение о запуске портфеля проектов «Гражданские инициативы».

Теперь Югра станет пилотной площадкой, где проектное управление будет использоваться для развития некоммерческого сектора. По мнению представителей власти, такой подход позволит координировать региональные проекты, привлекать к ним ресурсы, определять ключевые события, контролировать промежуточные результаты на различных этапах их реализации.

«Почему возникла необходимость проектного управления? Низкая результативность мероприятия, нарушение сроков реализации и превышение бюджета. Как пример можно отметить проект по строительству здания оперы в Сиднее, в результате которого бюджет превышен в десять раз, а сроки проекта с четырех лет увеличились до четырнадцати. Причины низкой результативности - это пример отсутствия четкой сформулированной цели и границ мероприятия, нет календарного плана и контроля, персональной ответственности, неэффективная коммуникация внутри и вне проекта», - отметил Михаил Букаринов, начальник отдела реализации проектов департамента проектного управления Югры.

По словам Михаила Букаринова, проектное управление призвано устранить эти недостатки. Ведь очные формулировки целей, определение границ, составление календарного плана, формирование системы отчетности и персональной ответственности за работу значительно повысят результативность.

Все проекты портфеля «Гражданские инициативы» будут контролироваться губернатором Югры лично, а вопросы, трудности, отчеты по реализации инициативы обсуждаться совместно на заседании проектного комитета Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

«Сотрудники Фонда будут помогать авторам инициатив при заполнении паспорта, а именно проводить специальные образовательные мероприятия посредством видеоконференции. Если понадобится личная консультация, то специалисты поедут в муниципалитеты», - прокомментировал Яков Самохвалов, руководитель Фонда «Центр гражданских и социальных инициатив Югры».

Источник: Портал гражданского общества Югры


Возврат к списку