Календарь

ММК начинает создание "цифрового завода"

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


02.08.2018

ММК начинает создание "цифрового завода"

ПАО «Московский металлургический комбинат» приступает к реализации масштабного и уникального для России проекта, соответствующего идеологии «Индустрия 4.0». Председатель совета директоров Виктор Рашников поручил генеральному директору Павлу Шиляеву подготовить программу, одним из направлений которой станет создание «цифрового завода».

Ключевой проект концепции «Индустрия 4.0» подразумевает выстраивание цифрового управления материальными потоками в ККЦ, ЛПЦ-10 и ЛПЦ-11. При этом будут учитываться не только металлическая основа и продукция из нее, но и все ресурсы, отходы и так далее.

«Это большой инновационный проект, аналогов которому в России нет. Предстоит создать информационную модель всего жизненного цикла продукции: начиная от жидкой стали в ККЦ и заканчивая готовой продукцией в ЛПЦ-10 и ЛПЦ-11 и её отгрузкой потребителям. По всей цепочке в режиме реального времени можно будет оценивать процесс трансформации полуфабрикатов в готовую продукцию. Новым инструментом может стать и «электронная пломба», позволяющая во время прохождения вагона к выезду из цеха сверять так называемый натурный лист с фактически загруженной в вагон продукцией. И тоже – в режиме онлайн». – рассказал Евгений Чуенков, старший менеджер проектного офиса ООО «ММК-Информсервис».

Проект «Электронный ККЦ» позволяет отслеживать и материалы, используемые в процессе производства: чугун, лом, газ, энергетические и прочие ресурсы. В результате расчет себестоимости стали на выходе из цеха ведется в режиме онлайн.

Автоматизация производства на ММК развивается давно. Сейчас предстоит собрать воедино все действующие локальные автоматизированные системы в русле концепции «Индустрия 4.0» для получения синергетического эффекта.

«В конечном итоге стоит задача создать такую единую информационную систему, с помощью которой можно в режиме онлайн контролировать движение всех материальных потоков ПАО «ММК». Крайне важно иметь оперативную информацию: сколько незавершенной продукции находится на предприятии, сколько в рулонах и каких марок складировано проката. И не просто подсчитать и отобразить в режиме реального времени, но и выразить в денежной величине - ведь это «замороженная» доходность комбината. Все это значительно повысит оперативность управления таким крупным предприятием, как ММК», - подчеркивает Сергей Косарев, ведущий инженер проектного офиса ООО «ММК-Информсервис».

Источник: ИА УралИнформБюро


Возврат к списку