Календарь

VIII международная молодежная научно-практическая конференция по управлению проектами

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


25.05.2018

VIII международная молодежная научно-практическая конференция по управлению проектами

     23 мая в Москве прошел первый день VIII международной молодежной научно-практической конференции по управлению проектами, организованной Высшей школой экономики при партнерстве с Ассоциацией «СОВНЕТ» и компания «Проектные сервисы».

   Хэдланерами мероприятия стали: Хесус Мартинез-Альмела, президент IPMA, Валерий Аньшин, заведующий кафедрой управления проектами НИУ ВШЭ, Александр Товб, президент Ассоциации СОВНЕТ, Павел Алферов, независимый эксперт по управлению проектами, Дмитрий Маев, управляющий партнер компании «Проектные сервисы».

    Уже в первые часы конференции спикеры рассказали о современном состоянии проектного управления в России, а также развеяли мифы, существующие в проектном управлении. Хесус Мартинез-Альмела, президент международной ассоциации управления проектами, поделился своим опытом и рассекретил «коктейль» успешного проектного менеджера. Своим российским коллегам он предложил особое внимание уделить проектному менеджменту в сфере сельского хозяйства.

     За «Круглым столом» эксперты дискутировали на тему того, «что взять с собой в первый проект?», отвечали на вопросы аудитории, высказывали свое мнение и делились историями из личной жизни. Пришли к общим выводам: «нужны стальные нервы, умение находить общий язык с командой, креативность и позитив».

    Александр Павлов, генеральный директор Школы управления проектами, провел мастер-класс и научил юных проектных менеджеров как заслужить авторитет среди подчиненных. Нашел выход из ситуации, в которой руководителя принципиально не признавали лидером. Посоветовал пользоваться 6 основами власти лидера: «принуждением, связями, поощрениями, обаянием, информативностью и профессионализмом».

    Михаил Эрман, директор бизнес-инкубатора, рассказал об основных ошибках предпринимателей и как их избежать. Основными ошибками названы: развал команды, нереализуемость продукта силами команды и преувеличение роли инвестиций. Среди советов выделил: умение экономить время, ничего не бояться и не делать упор на деньги.

    Не менее яркими оказались лекции выпускников Высшей школы экономики, которые уже построили свою карьеру в управлении проектами и вдохновили гостей конференции своим опытом.

    Шанс реализовать свою идею для стартапа при поддержке бизнес-инкубатора Высшей школы экономики получили студенты, которые приняли участие в конкурсе стартап-проектов. Победителями стали сразу две команды: WBX, представляющие инновационную программу отслеживания поведения водителей на дороге, и Pactum, разработавшие проект для упрощения договороборота.

      Информация взята с сайта ВШЭ.


Возврат к списку