Приглашаем на семинар «Создание системы оценки компетенций в управлении проектами»

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


27.09.2013

Приглашаем на семинар «Создание системы оценки компетенций в управлении проектами»

18 октября 2013 г. Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» и Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» приглашает Вас принять участие в семинаре на тему «Создание системы оценки компетенций в управлении проектами». 

Семинар будет построен на практических результатах разработки моделей компетенций для крупнейших компаний России. Главный вопрос, на который будут отвечать спикеры, - как обеспечить организацию компетентным и эффективным проектным персоналом. Ответ на этот вопрос актуален для всех руководителей современных проектно-ориентированных компаний. 

В ходе семинара Вы узнаете, как сформировать требования к своим специалистам, назначаемым на проектные роли, как оценить компетентность своих сотрудников, как их развивать и эффективно реализовывать проекты любой сложности.

К участию в семинаре приглашаются HR-директора, руководители проектных офисов, руководители подразделений по управлению проектами. 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

- Получить знания о компетенциях в области управления проектами.

- Познакомиться с современными подходами к оценке профессиональных компетенций.

ПРОГРАММА

10.00:                  Открытие семинара. 

10.00 – 10.15: Понятия и определения. Компетенции и компетентность. История компетентностного подхода, различные взгляды на компетенции, типы компетенций.

10.15 – 11.30:     Модели компетенций в управлении проектами. Ключевые принципы построения модели компетенций. Методы выявления ключевых компетенций в управлении проектами. Существующие международные и  национальные стандарты. Существующие системы сертификации в управлении проектами. Модели компетенций в крупных российских компаниях, на примере проекта создания системы оценки компетенций для ТНК-BP.

11.30 – 11.45:     Перерыв

11.45 – 13.00:     Методы оценки компетенций в управлении проектами. Цели оценки компетенций.  Основные элементы системы оценки: Требования к компетенциям, Роли, Инструменты оценки. Основные шаги и результаты процесса оценки. Использование результатов оценки компетенций.

СПИКЕРЫ

                   
   

 

Дмитриев Кирилл Андреевич, Заместитель руководителя   направления Консалтинг в ГК «Проектная ПРАКТИКА».   

С 2001-го года   Кирилл Дмитриев принимает участие в развитии корпоративных систем управления   проектами в интересах российских и международных компаний. Руководил   проектами по созданию систем оценки компетенций в таких компаниях, как ТНК-BP, СИБУР, Сбербанк. Сертифицированный   профессионал в области управления проектами PMP (PMI)

            
   

        
Мохова Татьяна Александровна, Руководитель Корпоративного   Проектного Офиса ОАО «Альфа-Банк».                   

Занимается   проектной деятельностью более 15 лет в разных сферах. Являясь Руководителем   Проектного офиса ИТ ТНК-ВР, инициировала и реализовала проект по разработке и   внедрению модели компетенций проектного персонала в сфере информационных   технологий в ТНК-ВР.                 

ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 18 октября 2013 года. г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 2,  Учебно-консультационный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА».

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ПРОЙДИТЕ ПО ССЫЛКЕ:

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

+ 7 (495) 258-06-68

Анастасия Агапеева

info@pmpractice.ru

www.pmpractice.ru


Возврат к списку



© НП «Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
Представитель России в IPMA
115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 3, а/я 25
Телефон: +7 (495) 723-72-29
E-mail: sovnet@sovnet.ru