Календарь

Бесплатный семинар «КСУП – конкурентное преимущество динамично развивающейся компании».

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


01.02.2005

Бесплатный семинар «КСУП – конкурентное преимущество динамично развивающейся компании».

БЕСПЛАТНЫЙ СЕМИНАР " Корпоративная система управления проектами – конкурентное преимущество динамично развивающейся компании "

22 февраля компания «ТЕКОРА-Консалтинг» при поддержке российского представительства Microsoft проводит бесплатный семинар «КСУП – конкурентное преимущество динамично развивающейся компании».

В рамках семинара ведущие специалисты ТЕКОРА-Консалтинг расскажут о том, как усилить конкурентные преимущества компании за счет построения Корпоративной Системы Управления проектами, поделятся практическим опытом разработки и внедрения, а также представят примеры построения КСУП, с использованием решения Enterprise Project management (EPM) на базе Microsoft Office Project 2003.

Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) не является разовой процедурой, а представляет собой комплекс последовательных мероприятий - внутрикорпоративный проект, требующий разработки стратегии и тактики реализации.

В докладах специалистов компании ТЕКОРА-Консалтинг последовательно рассматривается процесс построения КСУП от общих принципов построения системы до детальных шагов и примеров реализации.

Программа семинара:

  1. КСУП – эффективный управленческий инструмент, усиливающий конкурентные преимущества компании. Цели, задачи, элементы КСУП. ( Полковников А.В .)
    • КСУП – структура и основные элементы;
    • общая стратегия внедрения КСУП, включая следующие основные этапы:
      • обоснование полезности (необходимости) и создание предпосылок построения КСУП.
      • начало функционирования, достижение первоочередных целей.
      • закрепление позитивных результатов, внедрение комплексных, долгосрочных решений.
      • постановка процессов развития и совершенствования системы.
    Докладчик:
    Алексей Полковников – Вице-президент Российской ассоциации управления проектами "Совнет".
  2. Методология построения КСУП (Андрей Белозеров):
    • методика анализа объектов проектного управления
    • методика построения организационной структуры управления проектами
    • типовое содержание корпоративного стандарта по управлению проектами
    • методика постановки задачи на информационную систему управления проектами
    Докладчик:
    Андрей Белозеров – генеральный директор «Центра Внедрения ТЕКОРА»
  3. Практические примеры по построению КСУП. Наш опыт
    • «легкая» КСУП. Роль человеческого фактора (торгово-закупочная компания)
    • подходы к классификации проектов и уровни (схемы) управления проектами (медиа-холдинг)
    • структура и содержание корпоративного стандарта УП (инжиниринговая компания)
    • место обучения в проекте внедрения КСУП. Сколько и когда?
    Докладчик:
    Михаил Дубовик – исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА»
  4. Microsoft Office Project 2003 – инструмент управления проектами, программами и портфелем проектов развития:
    • инструменты менеджера проекта
    • инструменты руководителя организации
    • инструменты исполнителя по проекту
    Докладчик:
    Роман Микушкин – ИТ-эксперт «Центра внедрения ТЕКОРА»
  5. Анализ портфеля проектов и поддержка принятия решений с использованием технологий OLAP и Microsoft Office Project 2003:
    • инструменты анализа данных от Microsoft
    • интеграция Microsoft Project и учетных систем предприятия на базе технологий OLAP
    • применение OLAP и Microsoft Project для поддержки принятия решений
    Докладчик:
    Андрей Белозеров – генеральный директор «Центра внедрения ТЕКОРА»

Возврат к списку