Календарь

БЕСПЛАТНЫЙ ОТКРЫТЫЙ семинар СОВНЕТ

Вы можете оперативно получать свежие новости – подпишитесь на информационную рассылку.


20.02.2006

БЕСПЛАТНЫЙ ОТКРЫТЫЙ семинар СОВНЕТ

Ежемесячный БЕСПЛАТНЫЙ ОТКРЫТЫЙ семинар СОВНЕТ:

"Системный подход к экономической оценке разработки программного обеспечения"

14 марта 2006 г . (вторник) 15 00 - 17 00
место проведения: г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 65

Е- mail : sovnet@sovnet.ru Web site: http://www.sovnet.ru Тел ./ факс : +7 (495) 682-62-73, 683-78-80

 

СОВНЕТ
Институт проблем управления РАН

 

Повестка семинара-встречи СОВНЕТ

  1. Доклад сотрудников ЗАО "Триллиум" , посвященный системному подходу при оценке сложности, расчете трудоемкости, стоимости и длительности разработки программного обеспечения (далее "ПО") в ИТ-проектах;
  2. Новости Управления проектами в стране и мире

Руководители семинара:

  • Воропаев В.И. - Президент СОВНЕТ;
  • Бурков В.Н. - Вице-президент СОВНЕТ, Руководитель лаборатории активных систем ИПУ РАН;
  • Любкин С. М. - ученый секретарь семинара;
  • Полковников А.В. - Вице-президент СОВНЕТ, Вице-президент Московского отделения PMI, Управляющий партнер компании "ТЕКОРА-Консалтинг";
  • Зенин С.В. – Генеральный директор ЗАО "Триллиум";
  • Соловей И.И. – Технический директор ЗАО "Триллиум"

Экономическая оценка разработки программного обеспечения (далее "ПО") – многофакторная задача, требующая учета и моделирования следующих взаимосвязанных параметров: сложности ПО, стадий и этапов процесса разработки ПО, проектных ролей и их стоимостных показателей, рисков, "покрываемых" дополнительным финансированием.

Применяемые в настоящее время методы оценки не учитывают ряда факторов существенно влияющих на стоимостные и ресурсные показатели ИТ-проектов. Существующие методы экспертного оценивания или часто используемые методы аналогов приводят к серьезным погрешностям, поэтому предлагается уникальная методология точного расчета стоимостных и ресурсных показателей проектов по разработки ПО.

Применение методов экспертного оценивания или метода аналогов для расчета стоимости и трудоемкости, из-за отсутствия в них адекватных механизмов интерпретации требований к ПО в измеряемые значения, является одной из основных причин неудовлетворительного завершения или прекращения выполнения ИТ-проектов.

Предлагаемое авторами методология решение задачи экономической оценки ИТ-проекта основана на комплексном применении метода функциональных точек ( Function Point – далее "ФТ-метод") для оценки сложности и программного средства Knowledge Plan фирмы SPR (США, далее - Knowledge Plan ) для расчета трудоемкости разработки ПО на всех стадиях и этапах жизненного цикла ИТ-проекта.

На семинаре на основе классификации ИТ-проектов будут рассмотрены существующие в международной практике методы оценки сложности разрабатываемого и внедряемого ПО. Будет дан сравнительный анализ методов и обоснован выбор ФТ-метода, как наиболее объективного.

Для обоснования предлагаемой методологии будут рассмотрены:

  • анализ существующих методов оценки сложности и расчета длительности, трудоемкости и стоимости ИТ-проектов;
  • обоснование выбора ФТ-метода;
  • обоснование методов расчета длительности, трудоемкости и стоимости ИТ-проектов, основанных на использовании Knowledge Plan ;
  • применение ФТ-метода и Knowledge Plan в процессах заказа, покупки, разработки, эксплуатации и сопровождения ПО;
  • интеграция ФТ-метода и Knowledge Plan в систему управления ИТ-проектами.

В ходе семинара будут раскрыты подходы к решению следующих практических задач:

  1. Определение данных для обоснования расходов на заказ, покупку и сопровождение ПО;
  2. Выбор методов для расчета себестоимости заказываемых, закупаемых и эксплуатируемых ПО;
  3. Рекомендации по выстраиванию договорных отношений с разработчиком с учетом изменяющихся требований в ходе разработки ПО;
  4. Примеры расчета ресурсоёмкости, продолжительности и стоимости процесса разработки ПО.

Официальным признанием достоверности и актуальности использования ФТ-метода является его применение на западных рынках ИТ-услуг и, в частности, признание арбитражным судом США. Авторы доклада имеют положительный опыт внедрения предлагаемой методологии в России и странах СНГ.

Данная методология позволяет:

  1. Получать прогнозные значения параметров для управления ИТ-проектом на этапе стратегического планирования до разработки Технического задания и в ходе выполнения проекта. Стабильность и достоверность получаемых значений параметров обеспечивается существующей базой знаний по более чем 15 000 успешно завершенным ИТ-проектам;
  2. Привлекать к оценке и расчёту сторонние независимые фирмы-оценщики для получения начальных данных при формировании договорных отношений и экспертизы при разрешении возникающих конфликтов в ходе выполнения ИТ-проектов.

Целевая аудитория семинара:

  1. Руководители и менеджеры предприятий и организаций заказывающих, приобретающих и эксплуатирующих ПО;
  2. Менеджеры предприятий-разработчиков ПО;
  3. Менеджеры предприятий, разрабатывающих и внедряющих системы управления ИТ-проектами.

 

Схема проезда:

Адрес:
г. Москва,
ул. Профсоюзная, д.65

Проезд до ИПУ РАН:
метро ст. "Калужская", из центра первый вагон, далее по Профсоюзной улице в сторону от центра 400 метров

 


Возврат к списку